——南湖城投公司以“紅色賦能”推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展紀實(shí)

從機器轟鳴的項目建設現場(chǎng)，到日益完善的城市路網(wǎng)骨架；從“后浪公園”里游客交織的歡聲笑語(yǔ)，到老舊小區改造工程的暖意融融……行走在南湖新區大地，重點(diǎn)項目、民生工程相繼落地建成，群眾幸福感不斷增強，一幅產(chǎn)城融合、城鄉共美的美麗畫(huà)卷正徐徐鋪展。

在這幅波瀾壯闊的發(fā)展畫(huà)卷背后，一股強大而持久的“紅色動(dòng)能”正提供著(zhù)根本支撐。近年來(lái)，岳陽(yáng)南湖城市建設投資有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“南湖城投公司”）在區黨工委、管委會(huì )的堅強領(lǐng)導下，積極踐行國有企業(yè)擔當與責任，始終堅持將黨建引領(lǐng)作為企業(yè)發(fā)展的“定盤(pán)星”，將黨建活力轉化為發(fā)展動(dòng)力，把黨建優(yōu)勢轉化為治理效能，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入了源源不斷的紅色動(dòng)力。

筑牢“根”與“魂”，把穩發(fā)展方向舵

思想是行動(dòng)的先導。南湖城投公司緊扣“以學(xué)正風(fēng)、以學(xué)促干”核心要求，持續用黨的創(chuàng )新理論武裝頭腦、指導實(shí)踐，推動(dòng)理論學(xué)習走深走實(shí)。

“理論學(xué)習絕不能停留在紙面上，必須與項目建設、安全生產(chǎn)、融資化債、生態(tài)保護等重點(diǎn)工作結合起來(lái)思考。”在南湖城投公司年末的專(zhuān)題學(xué)習研討會(huì )上，南湖城投黨支部書(shū)記、董事長(cháng)張國禮的發(fā)言道出了這一共識。

不僅如此，南湖城投公司將嚴的要求貫穿始終，領(lǐng)導班子帶頭對照檢視，全員參與作風(fēng)自查，全年查擺并整改相關(guān)問(wèn)題33項。常態(tài)化警示教育如同“清醒劑”，組織觀(guān)看警示教育片、剖析典型案例，讓紀律規矩內化于心、外化于行，確保了公司各項業(yè)務(wù)始終沿著(zhù)正確方向穩步前行。

建強“橋頭堡”，賦能項目攻堅戰

走進(jìn)“后浪公園”，一幅鄉村振興的生動(dòng)圖景映入眼簾：昔日沉寂的鄉野煥發(fā)新生，古樸的民居與現代設計交融，田園景觀(guān)中游人如織，村民們在自家門(mén)口迎來(lái)了新業(yè)態(tài)、新生活。這片充滿(mǎn)活力的土地，正是南湖城投公司以黨建引領(lǐng)發(fā)展、促進(jìn)鄉村振興實(shí)踐的鮮活樣本。

“我們堅持把黨組織建在項目一線(xiàn)，讓黨員沖鋒在攻堅前沿，真正把黨的組織優(yōu)勢轉化為推動(dòng)項目落地的發(fā)展優(yōu)勢?！?/span>張國禮的話(huà)語(yǔ)，道出了“后浪公園”蝶變背后的核心驅動(dòng)力。

項目推進(jìn)到哪里，黨組織就覆蓋到哪里，黨員作用就發(fā)揮到哪里。南湖城投公司大力推行“黨支部建在項目上”，在重大項目一線(xiàn)建立臨時(shí)黨支部，使之成為協(xié)調各方、解決問(wèn)題的“前線(xiàn)指揮部”。通過(guò)黨支部劃分“黨員責任區”，設立“黨員示范崗”，在項目關(guān)鍵環(huán)節，讓黨員始終沖鋒在前，讓黨旗在項目一線(xiàn)高高飄揚。

黨組織不僅是戰斗堡壘，也是精神家園。南湖城投公司全年開(kāi)展主題黨日、志愿服務(wù)、文化體育等活動(dòng)超過(guò)20場(chǎng)，從防溺水宣傳進(jìn)校園到重陽(yáng)敬老進(jìn)社區，從文明祭掃倡導到無(wú)償獻血活動(dòng)，黨員在服務(wù)社會(huì )中錘煉黨性，黨組織的凝聚力、向心力持續增強。

同時(shí)，黨建賦能“多點(diǎn)開(kāi)花”，在招商一線(xiàn)、融資戰場(chǎng)、運營(yíng)領(lǐng)域，黨員干部成為鉆研政策的“智囊”、創(chuàng )新工具的“能手”、精益管理的“標兵”，一支關(guān)鍵時(shí)刻沖得上、打得贏(yíng)的黨員先鋒隊，成為公司最可靠的核心力量。

融合“興實(shí)干”，結出豐碩實(shí)踐果

黨建工作的成效，最終要靠發(fā)展實(shí)績(jì)來(lái)檢驗。南湖城投公司積極探索的“黨建+”模式，已成為驅動(dòng)發(fā)展的核心引擎。

“黨建+文旅”的探索，在“后浪公園、洞庭湖小鎮”結出碩果。項目不僅改善了鄉村環(huán)境，更通過(guò)黨組織鏈接資源，引入了文創(chuàng )、民宿、研學(xué)等新業(yè)態(tài)，帶動(dòng)了集體增收和村民就業(yè)，實(shí)現了“綠水青山”向“金山銀山”的有效轉化。

這一成功范式迅速裂變、推廣：“黨建+片區開(kāi)發(fā)”模式，通過(guò)黨員專(zhuān)班協(xié)調，加速了土地整合、配套建設和產(chǎn)業(yè)導入，激活了片區發(fā)展潛能；“黨建+品質(zhì)工程”模式，將黨員責任區設在質(zhì)量安全關(guān)鍵點(diǎn)，保障了安置房、學(xué)校等民生項目的高標準交付；“黨建+廉潔護航”模式，將監督嵌入項目全流程，確保了工程安全、資金安全、干部安全。

從“后浪公園、洞庭湖小鎮”的重點(diǎn)突破，到如今在產(chǎn)業(yè)升級、城市更新、民生改善等多個(gè)領(lǐng)域的全面發(fā)力，黨建引領(lǐng)如同一條紅線(xiàn)，串起了南湖城投公司服務(wù)區域發(fā)展的顆顆珍珠。

潮涌南湖，風(fēng)帆正滿(mǎn)。展望未來(lái)，南湖城投公司將繼續深化黨建與業(yè)務(wù)融合，以更高標準、更實(shí)舉措，將黨建成果轉化為服務(wù)地方經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的實(shí)際成效，在服務(wù)南湖新區高質(zhì)量發(fā)展、助力岳陽(yáng)市省域副中心城市建設的新征程中，持續貢獻澎湃的“城投力量”，書(shū)寫(xiě)更加輝煌的國企擔當篇章。